Restructurations, liquidations et faillites des entreprises – nous vous donnons de l’énergie pour agir !

Tôt ou tard, dans la vie de chaque entreprise il y a des moments où seulement la prise des décisions justes et souvent radicales, peut permettre d’éviter la faillite ou une perte courte et répétitive de fluidité.

L’aspect qui décide si la société va survivre ou pas c’est certainement la maturité du manageur qui sait saisir dans une entreprise gérée les symptômes de la crise financière qui s’approche.

Les symptômes en questions sont les suivants :

• Arriérés dans les paiements au ZUS (Assurances sociales),
• Arriérés dans les paiements à l’US (Centre des impôts),
• Recherche des économies fiscales douteuses,
• Conclusion des contrats commerciaux qui ne sont pas rentables pour s’assurer le flux monétaire,
• Fuite des problemes courants de la société par des projets nouveaux,
• Réception fréquente des sommations au paiement de la part des contractants,
• Diminution par les fournisseurs généraux de la limite du crédit commercial.

La seule recherche de tels symptômes dans sa propre entreprise est déjà difficile, notamment pour les entrepreneurs habitués à atteindre des objectifs voulus et haut de gamme.

Aussi, les sociétés d’objectif constituent un instrument fréquent de la vie économique. Elles sont créees juste pour le temps de réalisation d’un objectif déterminé, de l’investissement. Il arrive parfois, que les propriétaires, à cause des raisons différentes, veulent se retirer du projet, à ce moment-là c’est la liquidation de l’entreprise qui est une option à choisir. La décision d’entammer la restructuration, liquidation ou faillite de l’entreprise n’est pas facile. D’habitude elle prend aux propriétarires et aux gestions beaucoup de temps car une telle décision ne peut pas être prise de la manière prompte ni sans analyse approfondie de l’entreprise.

D’autant plus, la décision primordiale qui conditionne le succès de toute l’opération c’est le choix d’un bon partenaire – conseiller expérimenté qui, grâce à ses connaissances et années d’expérience dans les processus de restructuration, liquidation, relations antérieures avec les créanciers et dans la faillite, aidera les proprétaires et le Conseil d’Administration à réaliser le processus fini par succès, en minimalisant les risques qui y sont liés.